Search
Close this search box.

Архивы Product Management Page 2 of 2

Я стартовал в проектном менеджменте без курсов, но мой путь был очень тернистым и длинным. Прежде чем попасть на работу в первую компанию, я получил 11 отказов. А еще я не очень заморачивался с теорией, и нехватка нужных знаний на первых Product manager это этапах работы часто негативно сказывалась на работе. Кроме стандартных обязанностей менеджера проекта, специалист часто устраняет разногласия между мнениями членов команды, знает проблемы как сотрудников, так и клиентов. Удовлетворит ли клиента проект, во многом зависит именно от работы проект-менеджера.

Product Manager. Гид по профессии и отличия от ролей Project Manager и Business Analyst

На уровне Middle, как Project Manager, так и Product Manager, должны продемонстрировать не только усвоение базовых навыков, описанных для уровня Junior, но и развитие дополнительных компетенций. Эти дополнительные навыки позволяют им эффективно управлять более сложными проектами и продуктами, а также более активно взаимодействовать с командами, клиентами и рынком. Если у вас уже есть определенный опыт работы в маркетинге или менеджменте, например, примите участие в разработке продукта в качестве члена команды или привлеченного специалиста. Это поможет оценить объем работы, понять, какие знания у вас уже есть, а какие области следует подтянуть. Такой подход позволит ознакомиться с подводными камнями и минусами профессии. Чтобы стать продакт-менеджером, необходимо освоить ключевые навыки работы, о которых мы говорили выше и углубиться в профессию.

Навыки, которые нужны для Product Manager

  • Потому данная роль может рассматриваться как дальнейший вектор развития специалистов из области тестирования и QA.
  • Как только вы начинаете расти и работы явно становится больше чем на одного человека начинаютс…
  • Особенно это касается понимания специфики IT-проектов и технологий, что помогает в эффективном управлении и взаимодействии с техническими командами.
  • На них вы получите всю теорию и освоите рабочие программы, необходимые IT-рынку.
  • Понимать процесс разработки (приготовления еды, обслуживания клиентов, продаж) — НЕ значит “уметь кодить“.

Заказчики бывают у проекта — кастомизации там, или in-house разработки. Сказать, что PM-технарь будет руководить продуктивней я не могу. Однако, действительно важно понимать как процесс разработки, так и тех, кто в него вовлечен и разговаривать с командой без когнитивных убеждений и испорченного телефона. В 80-х, когда рынок стал меняться быстрее, продукты к моменту их выхода могли утратить свою актуальность. Появился Scrum со своей ролью владельца продукта, который чувствует, «куда ветер дует» для его бизнеса, и вносит необходимые изменения в беклог, постоянно держа руку на пульсе и корректируя приоритеты.

Product manager и project manager

Finance Project, Product Manager

Он предлагает глубокое погружение в каждый из этих аспектов, давая студентам возможность учиться на практических примерах и реальных проектах. Выбор между карьерными путями Product Manager и Project Manager может определять ваше профессиональное будущее в IT-сфере. Эти роли, хотя и пересекаются в некоторых аспектах, предлагают различные траектории развития и возможности. Давайте рассмотрим, какие навыки и качества необходимы для каждой из этих ролей, и какие карьерные возможности они открывают, помогая вам сделать информированный выбор о вашем пути в мире IT-менеджмента. И на первых порах важно не брезговать, а смотреть все, поглощать огромное количество знаний, чтобы со временем понять, как все работает.

Какой формат обучения вам подходит больше?

Product manager и project manager

Для тех, кто стремится стать Project Manager, курс DAO PM предложит глубокие знания в области управления проектами и практический опыт. В качестве опции будущего развития есть еще должность Product Manager — менеджера, который не просто отвечает за разработку продукта, но и непосредственно помогает его создавать. В таком случае нужно хорошо понимать аналитику продуктов, проводить исследования пользователей (user research), учитывать обратную связь и вносить качественные изменения в проект.

самых частых вопросов на собеседовании Product Manager

Компании с более чем 50+ сотрудниками склонны платить больше за работу Рroject Manager. Согласно с опросом DOU, 33% РМ оценивают свой уровень владения английским как «продвинутый» (Advanced). Еще 48% РМ оценили свой уровень английского языка выше среднего (Upper-Intermediate). В интернете много написано про сравнение P managers — product, project, program.

Вместе дешевле на 20% (количество курсов меняется галочками)

Миссия определяет суть бизнеса компании, ее цели и подход к их достижению. Видение описывает желаемое будущее положение компании, к которому она стремится в рамках осуществления своей миссии. Совместно миссия и видение компании через стратегию достижения целей определяют роадмап — дорожную карту, инструмент визуализации стратегии развития компании, стадий запуска проекта и продвижения продуктов. DAO PM является идеальным решением для тех, кто стремится стать Project Manager. Этот курс предоставляет необходимые знания и практические навыки, которые помогут вам успешно управлять разнообразными проектами в IT. Становление Project Manager требует освоения комплекса навыков, которые помогут эффективно управлять проектами, командами и соблюдать баланс между сроками, бюджетами и качеством работы.

Полезные ресурсы для продакт-менеджеров

Выполняя свою работу, Software Product Manager коммуницирует как с командой проекта — CEO, разработчиками, визуальными дизайнерами, UX/UI специалистами, QA, так и с конечными пользователями. На определенном этапе именно взаимодействие с пользователями продукта может составлять более 70% ежедневной работы. Product Management — относительно новая сфера, и перечень обязанностей менеджеров по продукту часто пересекается с обязанностями других специалистов, сфера его ответственности четко не определена.

Ситуация забавна тем, что еще лет 5 назад на тех же площадках можно было прочитать, что непонятно, что же это за роль такая — бизнес-аналитик. Мол, «IТ уже не то, вот раньше были проекты без выдуманных ролей и все было хорошо, разработчики пилили себе код безо всякого менеджмента». Сегодня же большинство сходится во мнении, что если на проекте нет отдельной роли бизнес-аналитика, это означает, что кто-то на другой роли с иным названием выполняет функции бизнес-анализа. А былые рассуждения теперь доводится встречать в отношении продуктового менеджера.

На этом этапе карьеры PM должен уметь не только следовать методологиям, но и применять их гибко, адаптируя под конкретные проекты и команды. Product Manager играет критическую роль в успехе продукта, обладая комплексным пониманием бизнеса, технологий и пользовательского опыта. Это профессия, требующая глубоких знаний в области продуктового менеджмента и навыков работы с различными командами и рыночными данными.

«Для меня сложнее всего в работе менеджера проектов — работа с людьми. Это самое ценное, что есть, и самый большой риск для проекта. Все люди разные, к каждому нужно найти свой подход, уметь их мотивировать, решать конфликты в команде, работать с проблемными клиентами.

Тогда каждый день превратится в интересное путешествие, а не в бесконечный ад. Если вы плохо соберете требования от пользователей, стейкхолдеров и других, вы не сделаете то, чего они хотят. Для Project Manager важно, чтобы тот проект, который он ведет, был передан заказчику вовремя, и чтобы весь скоуп работ, который был изначально заложен заказчиком, выполнили на 100%. Главная цель Product Manager — это пользователь и деньги. Ему важно, чтобы пользователи были довольны, а продукт приносил прибыль.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.